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「大小快评第1055期」“违者罚款200”,如此告示有煞风景

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「大小快评第1055期」“违者罚款200”,如此告示有煞风景

「大小快评第1055期」“违者罚款200”,如此告示有煞风景

5月24日,以“存量焕新·运营致胜”为主题的(de)山西存量酒店市场(shìchǎng)焕新升级大会在太原山西饭店举行。此次大会的举办,标志着山西在激活酒店业存量市场、培育现代服务业方面迈出(màichū)关键一步。 本次大会由锦颐酒店管理集团主办并得到山西省文化和旅游厅(tīng)、山西省饭店业商会、山西省内蒙古商会的大力支持,汇聚(huìjù)政府代表、行业协会、酒店业精英及(jí)投资者,与会嘉宾围绕存量酒店改造、运营(yùnyíng)创新及产业协同等(děng)议题展开深度探讨,为山西酒店业高质量发展注入新动能。 山西省文化和(hé)旅游厅相关领导(lǐngdǎo)、山西省饭店业商会监事会主席潘建民、秘书长赵军,山西省内蒙古商会秘书长杨少华,山西省旅游协会餐饮分会会长韩跃飞等嘉宾出席活动(huódòng)。 政策赋能(fùnéng),营商环境持续优化(yōuhuà)引投资热潮。近年来,山西(shānxī)(shānxī)省以“对标一流”为目标,深入推进“放管服”改革,出台(chūtái)《山西外来投资促进条例》《山西省优化营商环境条例》等法规,构建法治化、市场化(shìchǎnghuà)招商体系。通过精准引导外资向重点产业集聚、强化投资保护机制,山西正以开放姿态吸引优质企业落地。此次大会的召开,正是山西营商环境持续优化的生动注脚。 蒙晋(méngjìn)携手,锦(jǐn)颐酒店(jiǔdiàn)(jiǔdiàn)布局(bùjú)华北百店战略。作为内蒙古本土酒店管理标杆,锦颐酒店管理集团凭借18年深耕华北的经验,携五大品牌矩阵(云颐自在酒店、锦颐优选酒店、锦颐X酒店、锦颐酒店、水酷汤泉)进驻山西(shānxī)。集团规划至2026年实现华北30城百家门店布局,其中山西将落地38家全维度酒店,覆盖经济型至高端市场,并依托“酒店+文旅”双轮驱动模式,助力(zhùlì)山西从“能源重镇”向“现代服务标杆”转型。 赵军表示,锦颐的入驻彰显了山西酒店市场的潜力。当前酒店业面临消费升级(shēngjí)与市场竞争的双重挑战,存量(cúnliàng)市场升级已成为行业(hángyè)共识。他高度评价锦颐酒店管理(guǎnlǐ)集团的品牌实力与运营经验,并表示协会将通过政策引导、技术支持和人才培训,助力企业抢抓转型机遇。 杨少华从晋蒙协作角度提出,两地地缘(dìyuán)相接、文化同源,锦颐(yí)集团将内蒙古“草原文明的(de)包容开放”与山西“晋商精神的诚信进取”深度融合,为跨区域产业(chǎnyè)协作树立典范(diǎnfàn)。“锦颐的‘双轮驱动’模式与山西‘十五五’产业转型目标高度契合,商会将持续推动两地文旅服务生态共建。”杨少华表示。 作为活动主办方(zhǔbànfāng),锦颐酒店管理集团首次公开其在山西的“双轮驱动(qūdòng)”发展蓝图。集团依托18年华北市场积淀,计划未来两年(liǎngnián)内以山西省内11个重点城市为枢纽,打造覆盖经济型至高端酒店的全维度38家战略据点,并同步布局“酒店休闲+文旅”产业集群(jíqún)。 锦颐酒店管理(guǎnlǐ)集团(jítuán)副总经理卢燕特别提到,锦颐将依托集团全国1900万+会员体系与数字化平台,每年定向导入50万中高端客群(kèqún),助力平遥古城、云冈石窟等文旅IP释放消费潜力。通过场景化运营打破“门票经济”瓶颈,同步构建(gòujiàn)“煤炭记忆+现代服务”融合示范(shìfàn)场景,重塑城市文旅形象。 大会现场,针对存量酒店改造痛点(tòngdiǎn),大会设置“硬件焕新”与“软件升级”双议题。锦颐酒店管理集团常务副总经理樊建国(jiànguó)提出“全周期营建指南”,强调改造需兼顾文化传承与现代审美:“通过提取晋商大院(dàyuàn)、窑洞建筑等在地(dì)文化符号,以模块化设计降低改造成本,同时运用光影艺术重构空间叙事(xùshì),让历史文脉成为差异化竞争力。” 锦颐酒店管理集团副总经理赵园园(zhàoyuányuán)则聚焦数字化转型实践(shíjiàn),分享锦颐“智能收益管理系统”与“会员生态闭环”建设经验:通过AI动态定价、无人化服务流程及能耗智能监控,单店运营(yùnyíng)成本降低18%,客户复购率(lǜ)提升32%。赵园园指出(zhǐchū):“精细化运营的核心是数据驱动——从客房温度偏好(piānhǎo)到消费行为图谱,每一个细节都应是决策依据。” 好的营商环境就是生产力和竞争力。锦颐酒店(jiǔdiàn)管理集团创新提出“蒙晋文化(wénhuà)融合”战略,将(jiāng)草原文明的包容开放与晋商精神(jīngshén)的诚信进取注入(zhùrù)空间设计及服务流程,打造“行走的文化体验馆”。此举不仅塑造品牌独特竞争力,形成“酒店休闲+文旅”产业集群,预计年(nián)纳税超5000万元,直接创造3000个服务业岗位,联动餐饮(cānyǐn)、交通等上下游产业链,形成“一店带一链”的协同效应,助推本地供应链升级与现代服务业能级跃升。 “酒店(jiǔdiàn)不仅是住宿载体,更应成为城市文化传播的窗口。”卢燕(lúyàn)表示,集团将联合(liánhé)地方政府开发“煤炭工业遗址酒店”“黄河风情度假聚落”等主题项目,以“宿集经济”激活区域文旅消费潜力。 多位(duōwèi)参会者表示,大会为行业提供了“创新力、运营力、文化力”三重(sānchóng)启示:以锦颐为代表的头部企业通过品牌矩阵与(yǔ)数字化工具重构竞争力;行业协会与商会(shānghuì)的资源整合能力为转型保驾护航;文化赋能则成为存量资产溢价的关键。 随着大会圆满落幕,山西酒店业(jiǔdiànyè)存量升级迈入实质性阶段。锦颐酒店管理集团携手政企协三方力量,正以“酒店产业集群+文旅服务生态(shēngtài)”双轮驱动模式(móshì),为华北区域酒店业高质量发展树立新标杆。 未来,随着营商环境持续优化,更多“金凤凰”将落户(luòhù)三晋大地(dàdì),共同谱写高质量发展的新篇章。
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